Ce cours vise le développement de connaissances et d'habiletés sur la gouvernance et la définition de projet dans un contexte organisationnel socioresponsable. Les projets choisis doivent s'arrimer à la mission et au processus de planification stratégique de l'organisation. La gouvernance et le processus décisionnel doivent être clairement établis dès la sélection des projets. Plusieurs facteurs favoriseront une meilleure définition d'un projet et une mobilisation des acteurs autour de ce projet : règles décisionnelles, analyse des besoins, analyses de faisabilité, intégration de stratégies de réalisation visant la viabilité du projet, démarche axée sur les résultats, etc. Au terme de ce cours, l'étudiant aura développé une approche stratégique pour définir un projet.
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Faculté : Sciences de l'administration
Courriel : fsa@fsa.ulaval.ca
Département : Département de management
Courriel : mng@mng.ulaval.ca
Diplôme d'études supérieures spécialisées en administration des affaires - gestion du développement international et de l'action humanitaire (cours à option)
Maîtrise en administration des affaires - entrepreneuriat et gestion de PME (M.B.A.) (cours à option)
Maîtrise en administration des affaires - gestion stratégique de projets (M.B.A.) (cours obligatoire)
Maîtrise en sciences de l'administration - gestion du développement international et de l'action humanitaire (M. Sc.) (cours à option)
Microprogramme de deuxième cycle en administration des affaires - gestion stratégique de projets (cours obligatoire)
Distance
MNG-6153-Z1
NRC 54996
Enseignant(e)s: Joanne Miller
Distance
MNG-6153-Z1
NRC 16792
Enseignant(e)s: Joanne Miller
Distance
MNG-6153-Z4
NRC 16793
Enseignant(e)s: Joanne Miller
Distance
MNG-6153-Z5
NRC 21522
Enseignant(e)s: Patrick Perras
Distance
MNG-6153-Z1
NRC 86674
Enseignant(e)s: Claudia-Ruxandra Herescu
Distance
MNG-6153-Z4
NRC 86675
Enseignant(e)s: Claudia-Ruxandra Herescu