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Programmes

Maîtrise en administration des affaires - gestion stratégique de projets (M.B.A.)

Nombre de crédits: 45 crédits

Cette page présente seulement le cheminement permettant de réaliser ce programme entièrement à distance. La version officielle et complète du Maîtrise en administration des affaires - gestion stratégique de projets (M.B.A.), quant à elle, est disponible dans le répertoire des programmes offerts à l'Université Laval et pourrait contenir des activités de formation contributoires au programme qui sont offertes uniquement en classe.

Présentation du programme

Structure

Pour connaitre l'offre de cours par session, veuillez consulter la section Cours

Selon la mise à l’horaire des cours à distance, vous pourriez devoir cheminer à temps partiel.

Activités de formation communes

Gestion stratégique de projets (45 crédits)

Les cours suivants sont offerts en version française et en version anglaise; une seule des deux versions peut être contributoire au programme. Français : CTB-6007, CTB-6080, GIE-6111, GSF-6008, GSO-6005, GSO-6082, GSF-6090, MNG-6008, MNG-6010, MNG-6086, MNG-6089, MRK-6004, SIO-6009 Anglais : CTB-6008, CTB-6125, GIE-6115, GSF-6037, GSO-6006, GSO-6092, GSF-6096, MNG-6018, MNG-6060, MNG-6133, MNG-6159, MRK-6003, SIO-6017

CTB-6007Comptabilité

GSF-6008Finance corporative (Pr.: CTB 6007 OU CTB 6008)

GSO-6005Opérations (Pr.: MQT 6002)

GSO-6082Gestion de projets

MNG-6010Stratégie et structure de l'entreprise (Pr.: ((CTB 6007 ET GIE 6001 ET MNG 6157) OU (GSF 6008* ET GSO 6005* ET MRK 6004)))

MNG-6086Habiletés personnelles de gestion

MNG-6153Gestion de projet : gouvernance et définition de projet

MNG-6158Performer dans l'exécution et la maîtrise de projets (Pr.: MNG 6153 ET (GIE 6001 OU GSO 6082 OU GSO 6092))

MRK-6004Marketing

SIO-6009Système d'information

Règle 1 - 6 crédits parmi :

ASR-6004Gestion intégrée des risques en entreprise

CTB-6080Mesure et pilotage de la performance

GIE-6041Intégration du genre dans les projets de développement international

GIE-6111Gestion de projets dans un contexte international

GSF-6090Gestion financière de projets

MNG-6029Diagnostic et conduite du changement organisationnel

MNG-6055Gestion des risques et des crises dans les organisations

MNG-6083Méthodologie : théories et applications

MNG-6089La communication dans les organisations

MNG-6106Évaluation : gestion et méthodes

MNG-6143Pilotage de la performance par les tableaux de bord

MNG-6152Les enjeux actuels des équipes de travail

MNG-6171Acceptabilité sociale et gestion des parties prenantes

MNG-6174Passation des marchés publics

SIO-6028Démarches d'intervention sur les problèmes complexes en SIO

SIO-6053Projets SI : de la planification à la clôture

Règle 2 - 3 crédits parmi :

CTB-6099Rentabilité et pilotage du développement durable

GPL-7907Gestion de l'engagement social des personnes et des organisations

GUI-6004Investissement immobilier durable : pratique et enjeux

MNG-6008Éthique des affaires

MNG-6009Systèmes de gestion du développement durable

MNG-6054Diversité et équité en milieu de travail

MNG-6155Gestion des entreprises sociales et solidaires

Règle 3 - 6 crédits parmi :

MNG-6519Stage d'intégration en gestion stratégique de projets

MNG-6521Projet de fin d'études en gestion stratégique de projets

Admission

Questions